Как выбрать CEO и не нанять безумца с идеей — проверенные критерии
CEO — как выбрать и не нанять «безумца с идеей» Выбор CEO — одна из самых ответственных и опасных решений, которые может принять владелец бизнеса.
CEO — как выбрать и не нанять «безумца с идеей» Выбор CEO — одна из самых ответственных и опасных решений, которые может принять владелец бизнеса.
Product Owner — как составить ТЗ на развитие продукта Вы — владелец бизнеса или маркетолог, который понимает: чтобы продукт рос, он должен развиваться. Но как это сделать правильно.
Product Owner — на что обратить внимание в приоритизации задач Представьте, что вы — владелец бизнеса.
Product Owner — чек-лист для проверки ответственности за результат Вы запустили новый продукт, наняли команду разработчиков, поставили задачи — но результат всё равно не тот, что ожидали.
Product Owner — как выбрать и не заплатить за «модератора» Вы наняли команду разработчиков, запустили Scrum-процесс, купили лицензии Jira и Confluence — но результат всё равно не тот.
Узнайте, как правильно составить ТЗ на рекламную кампанию, чтобы избежать недопонимания, сократить переписку и увеличить конверсию. Стратегический подход к ТЗ — ключ к эффективному бюджету.
Project Manager — на что обратить внимание в управлении сроками Управление сроками — это не просто установка дедлайнов и напоминания в календаре.
Узнайте, как не ошибиться при найме маркетингового Project Managerа: чек-лист с конкретными вопросами для интервью, ключевыми метриками и признаками настоящего профессионала.
Project Manager — как выбрать и не сорвать сроки Выбрать правильного Project Manager — это не просто нанять человека с титулом «менеджер проектов».
Product Manager — как составить ТЗ на запуск маркетингового продукта Создание маркетингового продукта — это не просто запуск рекламной кампании или публикация поста в соцсетях.