Scrum Master или Project Manager — кого брать в маркетинг?
Scrum Master или Project Manager — кого брать в маркетинг. Вы запустили новый рекламный кампанию, наняли копирайтера, дизайнеров и аналитиков — но команда не справляется.
Scrum Master или Project Manager — кого брать в маркетинг. Вы запустили новый рекламный кампанию, наняли копирайтера, дизайнеров и аналитиков — но команда не справляется.
Data Analyst или Marketing Analyst — кто тебе нужен. Вы запустили интернет-магазин, наконец-то настроили таргетированную рекламу и запустили SEO-кампанию. Трафик растёт, но продажи — не очень.
Копирайтер или SMM-менеджер — кого нанимать первым.
AI Product Manager говорит “мы сделаем ИИ-бота” — но не может объяснить, как. Что делать. Вы слышали это раньше: «Нам нужен ИИ-бот.
Копирайтер пишет тексты — но они не продают. Как исправить. Вы наняли копирайтера, заплатили за тексты — а они не продают.
SEO-специалист исчез — как не потерять позиции. Вы просыпаетесь утром, открываете Google Analytics — и сердце сжимается: трафик упал на 30%. Заявки пропали. Клиенты перестали звонить.
Я нанял Директолога — а кампании не приносят продаж. Что делать.
CMO vs CEO — кто отвечает за маркетинг, а кто за всё. Представьте себе компанию как корабль. На палубе — команда, которая управляет парусами, рулем и двигателями.
Scrum Master vs Project Manager — в чём разница. Вы запускаете новый проект, нанимаете команду, планируете сроки и бюджет — и внезапно сталкиваетесь с дилеммой: кто должен управлять этим процессом.
AI Product Manager vs Prompt Engineer — кто умнее.